Kabala, bir esrarın evet da hizmetin koskocaman miktarlarda satın düzenınması veya satılması mazmunına gelir. Kabala satış, genellikle dağınık satıların aksine, ürünleri koskocaman miktarlarda satın meydan ve henüz sonra bunları küçük miktarlarda satan fiilletmelere evet da müşterilere strüktürlır.

Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri koskocaman miktarlarda satın meydan ve bunları henüz sonra perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin koskocaman miktarlarda satın düzenınması sayesinde, ürünlerin henüz düşük vahit maliyeti ile satılabilmesine imkân sağlarlar. Toptancılar hassaten, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı yapmak dâhilin farklı ürünlerin bulunduğu biraşırı kategoride ürün sunabilirler.

Kabala kâr, biraşırı endüstride bulunabilir ve genellikle ürünlerin maliyetini dökmek talip küçük ve koskocaman fiilletmeler aracılığıyla kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu kabala satın alınır ve henüz sonra müşterilere dağınık olarak satılır. Hassaten, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini kabala satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde henüz okkalı kar elde edebilir.

Toptancılar, genellikle ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin güvenli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin yakın ürünleri yakın zamanda almasını sağlar. Toptancılar hassaten, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine onat farklı ürünler sunarak yarış kazanımı sağlarlar.

Toptancılık, hem üreticiler hem de perakendeciler dâhilin biraşırı kazanım sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını artırabilirler ve koskocaman miktarlarda satış yaptıkları dâhilin henüz okkalı gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sayesinde ürünleri henüz düşük fiyata satın alabilir ve henüz düşük maliyetlerle satış yaparak henüz okkalı kar elde edebilirler.

Fakat, toptancılık iş modeli, temelı dezavantajlar da dâhilerebilir. Örneğin, kabala satış tutmak dâhilin koskocaman miktarlarda ürün stoku sarmak gerekir, bu da para akışını etkileyebilir ve fiilletmeler dâhilin riskli kabil. Hassaten, toptancıların müşterilerine geceli gündüzlü ürün tedarik edebilmeleri ve yarışçi fiyatlar sunabilmeleri dâhilin, tedarik zinciri yönetiminde tetik olmaları ve hızlı cevap tevdi kabiliyetlerinin olması önemlidir.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir